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El Emprendedor y Sus Cualidades

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El emprendedor y sus cualidades

El emprendedor y sus cualidades

Características que Definen el Perfil 

La pregunta oportuna para iniciar este tema es la siguiente: ¿Cuáles son las cualidades que se necesitan para poder convertirse en un buen emprendedor? ¿Porqué son determinantes las habilidades en un emprendedor.  Definamos el concepto de emprendedor: Es la persona que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles y que conllevan algún riesgo. Es la persona que establece y desarrolla una empresa o negocio. Algunas característica distintivas son: resuelto, decidido, activo, audaz, enérgico, diligente y dinámico. puede ser visto como aquel que crea una empresa o una organización, sin embargo, el concepto es mucho más amplio; pues implica ciertas características específicas, beneficios y desventajas y una serie de conceptos que hay que tomar en cuenta. El emprendedor y sus cualidades

Habilidades o Atributos de un Emprendedor

Un verdadero emprendedor debe tener y desarrollar las siguientes característica y habilidades o atributos:

  1. Creatividad: Se refiere a tener una idea, puesto que es a partir de esta que surgen los nuevos proyectos y se pueden revolucionar los mercados.
  2. Iniciativa: Se refiere a tener la capacidad para idear, inventar o emprender cosas. En otras palabras, es la proposición o idea que sirve para iniciar algún proyecto.
  3. Inspiración: Es la lucidez repentina que se siente y que favorece a la creatividad. Es la búsqueda de soluciones a los problemas. Es la concepción de una idea que permite emprender un proyecto.
  4. Autonomía: Es la faculta que tiene una persona para obrar de acuerdo a su criterio, con independencia de la opinión o el deseo de los demás.
  5. Pasión: Es tener la capacidad de amar lo que haces, porque el éxito no llega solo. Es necesaria la motivación para tener visión. La pasión de capacita para enfrentar y lidiar con los problemas y dificultades que surgen en el camino. En resumen, es amar lo que haces.
  6. Visión: Es tener la habilidad de visualizar tu proyecto y hacer todo lo posible para que se ejecute. No solo es soñar e idear, sino hacer lo necesario para que los objetivos se logren. Y solo se logra abrazando y amando la visión.
  7. Ambición: Es tener el deseo intenso y vehemente por conseguir ver realizada una meta difícil de alcanzar. Los emprendedor se abrazan a ella para poder alcanzar hasta lo imposible.
  8. Liderazgo: El liderazgo te ayuda a entender que debes de tomar las riendas e ir delante. Consiste en aprender a detectar las oportunidades y aprovecharlas en el justo momento. Hay que tener claro el hecho de que todo líder es influyente en su equipo de trabajo. Y tener en cuenta que nadie hará las cosas por ti.
  9. Paciencia: Es poder desarrollar la capacidad de sufrir y tolerar todo tipo de dificultad, o situación que tengamos que enfrentar. Y tener el discernimiento  para actuar oportunamente de acuerdo a su visión. Es tener la calma y la tranquilidad para esperar el momento preciso para actuar en su favor.
  10. Responsabilidad: Es tener el poder de imprimir confianza en lo que se hace. Es la capacidad de transmitir confianza en lo que se hace. Mostrar que todo debe hacerse con la debida seriedad. Estar involucrado en todo el proyecto y asumir la responsabilidad de su equipo, de sus clientes, de sus socios y de sus proveedores.
  11. Organización: Es la capacidad de ser organizado y de organizar. Estamos diciendo que un emprender tiene bien definido el concepto del orden y de las cosas bien hechas.
  12. Empatía: El emprendedor tiene la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Así, puede entender sus necesidades y puede crear vínculos con las personas. Todo emprendedor debe tener la cualidad de ser empático, ya que estar será la vía de conectarse con sus clientes.
  13. Decisión: Todo emprendedor tiene la capacidad de tomar decisiones importantes. Cuando se analizan las ventajas y las desventajas al emprender un proyecto, hay que tomar decisiones. Hay que ser lo más objetivo posible; si haces esto, las decisiones que tomes serán acertadas.
  14. Receptivo: Es tener la capacidad para recibir estímulos externos. Es ser sensible, abierto y flexible. Todos los días aprendemos algo nuevo en nuestro camino hacia el éxito. Por esta razón, hay que estar abierto para aprender todo lo que se pueda, pero también recibir las críticas constructivas para que puedas mejorar.
  15. Tolerancia al riesgo: Todo emprendedor tiene que identificar cuanto riesgo esta dispuesto a asumir. Que tipo de riesgo te preocupa más. La tolerancia al riesgo está determinada por una combinación de varios factores: objetivos de inversión, experiencia, tiempo de inversión, y otros recursos financieros.
  16. Capacidad de adaptarse a los cambios: Todo emprendedor debe tener esta cualidad. La adaptabilidad se define como la capacidad de asumir los cambios. Sin que esto altere el alcance de los objetivos que han sido proyectados. Esto esta estrechamente vinculado con la capacidad de concebir valiosas perspectivas y diferentes situaciones a las que está acostumbrado.

El Emprendedor y Sus Cualidades

Para iniciar una carrera como emprendedor, necesitas saber algunas cosas fundamentales acerca del tema en cuestión. Es necesario desarrollar ciertas habilidades, ya que ellas serán la que definirán tu perfil como un verdadero “Emprendedor”. Andy Freire (emprendedor argentino) declara algunas verdades respecto a este tema: “Es hacer que las cosas sucedan”. Es muy enfático cuando dice que debemos de asumir una actitud de dinamismo provocativo. Con la certeza de entender quienes somos y como miramos al mundo para luchar por alcanzar lo que deseamos.

Entre los tantos emprendedores triunfadores, podemos mencionar a Steve Jobs o a Bill Gates, quienes gozan de características comunes que los hacen únicos y muy creativos. Pero, detrás de todo esto, hay incorporados dos elementos fundamentales: Conocimientos y herramientas que los convierten en innovadores de ideas en realidad.

  • Como primera característica podría señalar que es necesario tener conocimiento sobre Gestión de Negocios. Para poder emprender cualquier tipo de negocios, es imprescindible tener los conocimientos básicos sobre como manejar el mundo de los negocios. El emprendedor y sus cualidades.
  • Una segunda característica sería la de tener el deseo intenso de Realizar grandes proyectos. Para poder desarrollar un espíritu emprendedor, es necesaria la determinación de trabajar para llegar lo más lejos posible que puedas.
  • La tercera característica sería la Fuerza de Voluntad. Necesariamente, hay que demostrar ser capaz para hacer las cosas, de esta manera la gente de tu equipo creerá en ti y en tus proyectos.
  • La cuarta característica sería la de Ser Capaz. Esto significa estar en una constante formación y renovación. Esta es una cualidad distintiva de aquellos profesionales que son verdaderos líderes en las empresas y van demostrando cada vez más que tienen la capacidad para desempeñar su rol.
  • La quinta característica sería la de Saber Tomar Decisiones. Esta es una de las responsabilidades que tiene más peso en todo emprendedor. Ellas determinaran tu futuro y el buen desarrollo de tu proyecto. Por eso, es necesario que todo emprendedor deba desarrollar la capacidad de analizar muy bien lo que va a ejecutar. Esto te dará la habilidad de estar ejercitado en la toma de decisiones, en la mayoría de los casos de una manera rápida. Todo esto identifica claramente: “El emprendedor y sus cualidades”.

En conclusión, no solo basta tener un buen proyecto o una buena intensión; es necesario tener más que esto. Necesitas características que te soporten. De ahí, la importancia del papel que juegan los emprendedor y sus cualidades en la ejecución de los proyectos.

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Gestión de Proyectos una Solución

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Proyectos exitosos con Gestión de Negocios


La Gestión de Proyectos como elemento estructural

La Gestión de Proyectos juega un papel determinante en el crecimiento y desarrollo de nuevos proyectos, ya que define el éxito de la organización y el desempeño de la empresa. De ahí, se desprende el que los proceso equivocados de gestión de proyectos pueden destruir por completo el crecimiento de cualquier negocio. Porque la gestión de negocios da dirección y sentido real a cada proyecto que se ejecuta. Gestión de Proyectos una Solución.

La importancia de la comunicación

Una de las principales razones, es la falta de comprensión del proyecto de parte del equipo. Esto se debe básicamente a la falta de comunicación entre la gerencia y el dueño de la empresa. El rol del dueño consiste en velar para garantizar que tanto la dirección como los gerentes, tengan las herramientas necesarias para documentarse con relación a los fundamentos del proyecto. También debe de velar hasta ver completado el proyecto. Debe garantizar el acceso a la información pertinente, archivos, facturas, propuestas, etc.

Mala comunicación entre el dueño y el equipo de trabajo

El responsable de la dirección de la gestión del proyecto, ya sea el director o un gerente asignado, y debe ser una persona equilibrada en el desempeño de sus funciones. No puede ser una persona demasiado flexible con relación a las fechas límite de entrega o el seguimiento de los procesos. Tampoco puede ser demasiado rígido, ya que puede abrumar y desmotivar a todo el equipo de trabajo.  Debe ser positivo y optimista. Debe estar dispuesto siempre a colaborar con el equipo en todo lo que esté a su alcance. Y localizable en todo momento. Porque este juego un papel muy importante tanto en la toma de decisiones, y soluciones a las situaciones de emergencia, pero debe ir delegando en otros algunos aspectos del proyecto, pero no todos. Gestión de Proyectos una Solución.

El gerente del proyecto Supervisa cada etapa del proyecto

El gerente del proyecto debe controlar el panorama general y estar claro del trabajo del equipo, pero, para poder estar seguro de que las asignaciones se entreguen a tiempo. Debe saber como cada miembro del equipo va a contribuir; para poder visualizar los resultados. Esto le dará una perspectiva clara de la productividad del equipo y por ende de la empresa. Así que, la implementación de software de gestión de proyectos le permitirá asignar tareas, establecer fechas límite y estimar el tiempo para cada entrega. Esto permitirá al equipo poder controlar su tiempo y al gerente tener un informe, para saber si está subestimando o sobrestimando el proyecto.

Implementación de evaluaciones

Implementar un programa de evaluaciones periódicas que le permitan establecer parámetros, para poder monitorear y dar seguimiento a cada aspecto del proyecto en general. Aplicar las mejoras necesarias en cada caso, y reconocer la labor tanto, individual como colectiva del equipo. Motivar, sugerir y transmitir la visión de una manera clara y objetiva. De esta manera no habrá dudas con relación a la ejecución en cada etapa del proyecto.

En la medida en que la empresa crece, el director necesita delegar más responsabilidades. Por es necesario que el liderazgo sea visionario, competente y proactivo; y capaz de poder transmitir con claridad meridiana los objetivos que se quieren alcanzar, ya que de eso depende todo. 

 

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SABER QUE VEHÍCULO COMPRAR

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El Vehículo Ideal
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“Los Automóviles del 2018 de mayor ahorro de Combustible”

Antes de embarcarnos en la compra de un vehículo, deberíamos considerar lo siguiente: El rendimiento del combustible que, junto a los gastos de mantenimiento, disponibilidad, precios de los repuestos y los gastos de servicio, determinaran el gasto total del automóvil.

Tomando en cuenta estos factores, a menos que usted no tenga una dificultad mayor con un carro, un problema en el radiador, bomba de gasolina, bomba de aceite o algún problema del motor, su promedio normal para un modelo compacto estaría en los 1,800.00 dólares aproximadamente.

Los fabricantes de autos nos confirman que el consumo de gasolina en un vehículo no depende de los hábitos que tenga el conductor al manejar o por la calidad del combustible sino, por la tecnología en la fabricación de motor y la transmisión, en combinación con el peso del vehículo.

Los vehículos híbridos combinan dos formas de propulsión, comúnmente lo que vemos es un motor de combustión siendo apoyado por un motor eléctrico con una batería. Por eso, el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático confirma que los vehículos híbridos están entre los que tienen menos gastos durante el año.

La clave para la compra de un vehículo económico radica en entender que el ahorro de combustible es uno de los criterios más importantes a la hora de elegir un automóvil.

Los modelos de 2018 analizados por el ranking, toman en cuenta los siguientes segmentos: Híbridos, subcompactos y compactos. Se toma

15.000 km recorridos al año de manejo en ciudad, usando combustible premium para el estimado de gasto de combustible anual. Tenemos la clasificación:

Híbridos más eficientes: Kia Niro, Ford Fusion, Chevrolet Volt.

Sub compactos que más ahorran: Smart ForFour, Ford Fusion, Chevrolet Beat.

Los compactos que menos gastan: Chevrolet Cavalier, Chevrolet Cruze y Hyundai Elantra.

“Antes de hacer una inversión en la compra de tu próximo vehículo toma en cuenta estos detalles para que así, puedas secarle el mejor provecho”.